Tetra-Impact Dr. Röttger Managementberatung und Interim Management


Beratungsfelder

Unser Beratungsportfolio

Unsere Leistungen

Projektmanagement

Strukturietes, pragmatisches Projekt- und Programm Management stehen bei uns im Beratungsfokus.
Klar messbare Ziele und KPIs erzeugen die nötige Transparenz hinschitlich des Projektmanagements


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Prozessmanagement

Performante Prozesse als Schlüssel für optimale Strukturen / Abläufe und Motor für Wachstum und Marktpositionierung





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Kostenmanagement

Systematische Analyse der Direkten und Indirekten Kosten und deren bedarfsgrechten Reduktion und Optimierung liefern signifikante Ergebnisverbesserungen und Kosteneffizienz



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Change

Veränderungen in Abläufen und der Organisationsstrukturen stellen große Herausforderungen für Unternehmen dar. Wir begleiten Unternehmen bei diesen Veränderungsprozessen - Operativ, kommunikativ, planerisch
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