Tetra-Impact Dr. Röttger Managementberatung und Interim Management
Prozessmanagement
Beratungsfeld Prozessmanagement
Prozessmanagement bedeutet für die Tetra-Impact Dr. Röttger Managementberatung die Arbeitsabläufe in Unternehmen zu vereinfachen, schneller zu machen, die Fehleranfälligkeit zu reduzieren und die Reibungsverluste zwischen Organisationseinheiten bei der Bearbeitung der Prozesse zu vermeiden.
Daher steht für die Tetra-Impact Dr. Röttger Managementberatung auch keine Tool-Entscheidung zur Dokumentation der Prozesse im Vordergrund, sondern ein Erarbeiten und eine Diskussion der Zusammenarbeit, um gemeinsam nach Schwächen zu suchen und dieser zu vermeiden.
Der Tetra-Impact Beratungsansatz kann in alle gängigen Prozessdokumentationstools überführt werden.
Wir konzentrieren uns auf das Management von Prozessen und deren Verbesserung
Ziel der Steuerung der Prozesse sollte die Ausrichtung auf definierte Zielfelder des Unternehmens und das Monitoring über eine kundenindividuelle Balanced Score Card sein.