Tetra-Impact Dr. Röttger Managementberatung und Interim Management
Vorgehensweise
Die Vorgehensweise der Tetra-Impact Dr. Röttger Managementberatung
Die Tetra-Impact Dr. Röttger Managementberatung steht für Strukturiertheit, Kundenindividualität
und Konsequenz.
Daher richten wir auch unseren Beratungsansatz und unsere Vorgehensweise an diesen Grundsätzen aus.
Zentrale Punkte der Vorgehensweise
- Identifikation der Handlungsfelder und Optionen
- Modularer Aufbau, Entwerfen eines maßgeschneiderten, individuellen Beratungsansatzes
- Strukturierung und Gliederung in kurzfristige und längerfristige Maßnahmen
- Entwurf von pragmatischen Lösungsansätzen
- Umsetzen der Maßnahmen
- Quantifizieren des Ergebnisbeitrags der identifizierten Maßnahmen
- Gewährleisten der Nachhaltigkeit
- Einbettung der Veränderungen in eine Projektorganisation
- Monitoring des Fortschritts der Optimierungen
Aufbau eines Berichtswesens - Integration der Optimierung in das Zielerreichungsmanagement
- Initiieren und Durchführen von Restrukturierungsmaßnahmen
- Neu-Orientierung der Aufbau- an der Ablauforganisation
Orientierung der Vorgehensweise an klar definierten Schritten
