Tetra-Impact Dr. Röttger Managementberatung und Interim Management
Projektübersicht
Projektübersicht Tetra-Impact
Optimierung Organisation/Steuerung
- Restrukturierungen
- Aufbau und Optimierung von Organisationseinheiten
- Einführung Prozessmanagement
- Optimierung Geschäftsprozesse
- Entwicklung Managementreportings
- Balanced Score Cards
- Definition von KPIs
- Monitoring und Steuerung Geschäftsfelder
- Controlling
- Auditierungen / Revision
- Strukturierung der Projektlandschaft
- Einführung Multiprojektmanagement
- Steuerung externer Dienstleister
- Interim Management von Organisationseinheiten
- Veränderungen in Unternehmen
- Risikomanagement
Kostenmanagement
- Einkaufsoptimierung
- Warengruppenmanagement
- Ausschreibungen
- Vertragsverhandlungen
- Maßnahmenidentifikation und Umsetzung
- Lieferantensteuerung
- Outsourcing
- IT-Einheiten
- Logistikbereich
- Kosteneffizienz
- Reduktion Kosten
- Overhead
- Sachkosten
- Personalkosten
- Direkte Kosten
- Wareneinsatz
- Investitionsbudget
- Durchführung Benchmarks
- Projektcontrolling
Projektmanagement
- Projektleitungen
- Projektplanung
- Einführung strukturierter Projektmanagementmethoden
- Programm Management
- Steuerung 100 Tage Programme
- Veränderungsprojekte
Qualitätssteigerung
- Prozessaudits
- Einführung KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
- Revisionsprüfungen
- Qualitätssicherung in Projekten
- Aufbau Qualitätsmanagement
- Schaffung von Datenkonsistenz
- Datenschutz
- IT-Sicherheit in Projekten
Sonstige Projekte
- Due Diligence
- Commercial
- Operational
- Merger & Acquisition
- Post Merger Integration
- Krisenmanagement, Turn Around
Informationstechnologie
- Einführung ERP-System
- ITIL und Service Management
- Inbetriebnahmemanagement
- Cut Over Management
- Anforderungsmanagement
- Definition von IT-Betriebsprozessen
- Begleitung des GoLive
- Überführungen Regelbetrieb